諾安基金投資企業(yè)動态——丁偉市(shì)長(cháng)給惠斯安普“支招”：抓技(jì)術(shù)，拓市(shì)場，加快步伐進入資本市(shì)場，用科技(jì)賦能(néng)大健康産業(yè)
丁市(shì)長(cháng)詳細詢問了企業(yè)産品主要目标客戶構成、銷售份額等情況，指示政府職能(néng)部門(mén)與企業(yè)一(yī)起探讨，開(kāi)辟一(yī)個(gè)不同于傳統醫(yī)院的健康醫(yī)療機(jī)構試點，不用那麽繁瑣的流程，專門(mén)進行健康檢測、睡(shuì)眠障礙幹預和各種慢(màn)性疾病的微循環治療等。
丁市(shì)長(cháng)對于達到(dào)國(guó)際先進水(shuǐ)平的HRA人體電(diàn)阻抗評測分析儀、SMIS睡(shuì)眠監測幹預系統、PMR脈沖磁微循環治療儀和ADDS認知功能(néng)障礙篩查系統等系列功能(néng)醫(yī)學檢測和幹預設備給予了高(gāo)度評價。他說：“現在，睡(shuì)眠不好的，靜(jìng)脈曲張的，微循環障礙的太多(duō)了，需求很大，我們可以搞一(yī)個(gè)地方，專門(mén)用這些産品做大健康服務，或者是醫(yī)院，或者是診所，可以在市(shì)中心人群聚集的地方設點，也可以和阿那亞等‘高(gāo)端’旅遊人群彙聚的度假區合作開(kāi)辟試點，擴大産品的影響力”。
惠斯安普公司董事(shì)長(cháng)陳忠林重點向領導彙報(bào)了對“旅遊+康養”的新模式探索情況，分享了天津北(běi)二堡以“康養”促進“旅遊變旅居”的試點經驗，表示願意為(wèi)秦皇島打造“康養旅遊新業(yè)态”貢獻力量。
丁市(shì)長(cháng)對企業(yè)提出三點要求：第一(yī)是繼續堅持創新研發，保持産品的技(jì)術(shù)領先。第二是繼續擴大市(shì)場銷售，融合銷售、合作、租賃、直營店等多(duō)模式，在控制成本的同時擴大市(shì)場覆蓋面。他現場指示政府部門(mén)，積極幫助企業(yè)對接大健康集團等重點資源。第三是企業(yè)要優化股權結構，尋求可以取長(cháng)補短的戰略合作夥伴，加快從(cóng)新三闆轉入主闆上(shàng)市(shì)的步伐。
陪同丁偉市(shì)長(cháng)調研的有，市(shì)委常委、宣傳部部長(cháng)，秦皇島經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發區黨工(gōng)委書記劉學彬，市(shì)人大常委會(huì)副主任楊學功，副市(shì)長(cháng)高(gāo)向陽等市(shì)領導及市(shì)發改委、市(shì)工(gōng)信局、市(shì)科技(jì)局和開(kāi)發區主要負責同志(zhì)。
來源：惠斯安普